經營理念

去年我們營收再度破百億，這個數字讓我們欣喜，而同樣也讓我們深思，數字背後的意義，我們如何做到這一百億。我一直強調，建達是一個銷售的公司，與數字有密切的關係，我們看到去年的成果即是數字呈現的結果，在開心享受成果的同時，我們更要了解這數字是如何來的，這是比較重要的部分。思考數字如何產生，而且要思考每個同仁在這數字中所扮演的角色。

去年破百億，而今年年初我們又重新歸零開始，時間真得過得很快，在時間推進時、我們要享受過程、堆疊成果，更要讓自己開心享受數字。記得我十年前回到台灣，印象很深刻，因為我們當時的營業額由百億掉到六十億，數字如何掉，數字呈現的是結果、是過程，去年再度回到百億，如何回升，也是逐步累積的成果。而期間最重要的是我們要正面的看待問題，理解問題，再解決問題。

我們每天面對客戶做生意。本質與我們的核心價值有關 : 『誠信』、『尊重』、『專業』、『團隊合作』。對內對外秉持誠信、尊重，主管尊重下面的人，因為個人工作的成果將累積團隊的績效、而下面的人尊重主管，因為主管要負擔部門最終的責任。面對錯誤要改善、要要求，但態度要好，有錯就改，目標一致的朝公司更好的發展前進。磨練專業，以專業取得客戶及供應商的信任。以團隊合作打造更強大的戰力，這是期待今年所有同仁一致努力的目標。

而展望 2026年度，我們擬定『擴展』、『優化』兩大策略主軸。